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第一千七百三十五章 养猪场总经理

重生完美时代 | 作者:公子不歌 | 更新时间:2019-06-19 17:38:39
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  李牧在沙发上坐下之后,马克·扎克伯格有些紧张的说:“李总,我先跟你汇报一下我们最近的发展情况吧。”

  李牧点了点头,道:“好,你大概介绍一下。”

  马克·扎克伯格停顿片刻,说:“目前,我们在全美的用户数量已经突破三千万,这其中在校大学生占了三分之一,日活用户两百三十万,在校大学生占了差不多一半。”

  李牧好奇的问:“美国在校大学生有多少人?”

  马克·扎克伯格说:“去年年底的数据显示,应该是一千三百多万。”

  李牧称赞道:“一千三百多万大学生,一千万是Facebook的用户,看来Facebook在大学校园很受欢迎。”

  “确实。”马克·扎克伯格说:“我们目前最大的土壤就在大学校园,在校大学生的粘度非常高,但是最大的问题也是这样,我们在校园外的用户群体中,很难把转化率提升上来,许多非在校大学生用户对我们的产品都不是很感冒。”

  李牧笑道:“这是很正常的。”

  说着,李牧又道:“你看,大学生群体是一个非常特殊的群体,如果我们把人分成三个阶层,第一个阶层是没有步入社会的,比如婴幼儿、中小学生,还有一个阶层是已经步入社会的,这个范围就很广了,没上过学的、开始独立生活赚钱的,上过学又辍学的、从学校毕业的,这些都是属于第二阶层,唯独特殊的是第三个阶层,这个阶层半个身子在社会上,半个身子还在象牙塔里,这个阶层就是大学生。”

  “绝大部分的大学生,都不在自己家所在的城市就读大学,他们可能在别的州,甚至可能在其他国家,这些人已经离开了父母的庇护,但又没有真正步入社会靠自己打拼,所以这个群体很特殊,而且和另外两个阶层很多时候都格格不入。”

  “Facebook就是成长在这样的土壤里,那么它首先结出来的,就是适合这个土壤的果实,发芽于此、生根于此、结果于此,所以你们天然受到这块土壤的喜爱,而其他土壤的用户也必然不容易一下子就接受,不过这不是你没有做好,而是你已经完成了创业的第一阶段,先在自己生长的土壤生根发芽、茁壮成长,才有可能向其他土壤发展迁徙。”

  马克·扎克伯格格外认真的点了点头,神情却有些犹豫的看着李牧,说:“李总,其实……说实话……如果Facebook走出大学校园,我们面临的最大竞争对手就是YY,我们的产品功能和YY高度重合,但是又远没有YY那么强大,如果YY是从1到100,我们最多也就实现了其中的21到30,这种情况下,很难抢占市场份额……”

  李牧赞同的点了点头,笑着对马克·扎克伯格说:“马克,你说的没错,华夏有句俗话,叫‘山中无老虎,猴子称霸王’,如果山里没有老虎,以猴子的智慧和灵敏程度,它们可以称霸整个山林。”

  说着,李牧微微一顿,又道:“但是如果山里面有老虎存在,猴子虽然无法称王称霸,但它只要用心搜寻,还是能找到很多老虎没有染指,或者不能染指的地方,比如高高的树梢、狭窄的山洞、陡峭的山脊,在牧野科技没有开始走下坡路之前,这就是未来Facebook发展的方向。”

  其实,李牧还有很多话没说完。

  “猴子”在面对“老虎”的时候,不光是树梢、山东、山脊,就连粪坑都是它们的生存空间。

  就拿腾训举例,腾训是国内的社交巨头,很多时候都必须以身作则,所以滕训不能也不敢搞灰色领域,比如约P软件。

  其实,如果微信搞几个方便约P的功能,那陌陌、探探之流也就没什么活路了,但以微信的体量以及地位,不可能再给自己冠以一个约P软件的名头,所以腾训不仅没有深入发展约P功能,反而不断砍掉有约P属性的产品功能,例如漂流瓶,就被主动下线。

  之所以要下线漂流瓶,是因为这种产品功能在腾训眼里已经弊大于利,用的人不算多,但藏污纳垢,经常会有一些违规的灰色内容,所以把它下线,反而是一种自我清洁与保护。

  在这种情况下,小公司哪怕只做一个漂流瓶功能的产品,都能够获得一批用户、一块市场。

  Facebook未来想跟牧野科技对着干,是绝对不可能的,李牧也不会让这种情况发生,但是,李牧希望Facebook能涉足到所有自己涉足不到,或者不愿涉足的领域。

  这种感觉,有点像自家剩饭比较多,又不愿意吃剩饭,干脆养头猪或者养条狗,否则剩菜剩饭丢到外面,就会被流浪狗吃了,或者被别人拿回去喂猪。

  马克·扎克伯格陷入沉思,李牧的话给了他一定的启发,但他一下子又抓不住那道灵感到底在哪里。

  李牧见他有些愁眉苦脸,便开口道:“马克,以后的市场一定会遵循一个规律,也就是在某个领域里,一般只会有一个巨头,但除了一个巨头之外,还会有几个大公司以及几十上百个小公司,牧野科技现在虽然是互联网社交的巨头,但行业里还没有同类型的大公司,Facebook如果能够先把猴子擅长的树林占领下来,就有机会成为第一个。”

  马克·扎克伯格眼前一亮,脱口道:“李总,你的意思是,让我们先耕耘好高校这块市场?”

  李牧点了点头,道:“美国有一千三百多万大学生,全世界有多少?少说也得有一个亿吧?如果你能把一亿大学生里的八成,变成Facebook的用户,那你的Facebook就能成为社交领域仅次于牧野科技的大公司。”

  其实,李牧一直很惋惜校内网,也就是人人网。

  在Facebook没进入华夏的绝佳时机,人人网竟然能自己把自己给玩死了。

  当时的人人网在国内多火爆,很多90后00后可能想象不到,那个时候,不光是大学生玩校内,所有上过高中的,基本上都会注册一个人人网。

  为什么都喜欢玩人人网?因为这东西就是一个基于学校、基于同学关系搞出来的社交平台,高度垂直,就算是QQ在这个层面也比不过它。

  人人网当时只要在校园社交的领域站住、站稳、夯实根基,就算不可能取代QQ,也绝对不会比陌陌差到哪去,结果呢?哥们一上来就把自己最牛的标签给撕掉了。

  校内网这名字,在李牧看来,哪怕排不进华夏互联网产品名称的前三,也一定在前十的序列。

  这名字一听就让人明白,这东西是跟校园紧密联系在一起的。

  校内啊!多他妈亲切啊!那是一部分人永远怀念的宝贵回忆、一部分人沉醉其中的美好现在,结果不知道哪个脑抽的人跳出来,给它改了个名字叫人人网。

  WTF?人人网是啥意思?什么寓意?你他娘的可是一个垂直网站啊!起一个这么泛泛、不知所谓的名字,你特么当你是QQ啊?

  你看人家Facebook,始终坚持脸书这个品牌,什么时候人家改名叫脸脸了?或者FF了?

  还有QQ,人家之所以从OICQ改名成QQ,不是人家想简单一点,而是人家让ICQ给告了,最后只能低调一点,叫QQ,结果误打误撞,反而催生了华夏互联网的Q文化。

  你呢?你大爷的人人到底是啥意思?是人人为我?我为人人吗?还是你显摆你丫人多啊?

  别的不说,华夏当时在校大学生两三千万,每年新增大几百万,这么庞大的用户群体,要是耕耘好了,妥妥吃一辈子,校内网本身是有机会的,结果作茧自缚。

  现在,如果Facebook能够把全球高校生社交的产品做起来,将来至少也能成为一个数百亿,甚至破千亿美元市值的大公司,而且最难得的是,跟自己的YY本身冲突并不大。

  因为YY是要做巨头的,巨头要想着怎么把路越走越宽,不会想着怎么越走越窄,所以越是垂直的事情,巨头就越不会也不屑去做,还拿刚才的剩饭作比喻的话,那就是一个亿万富翁,不会,也不屑吃自己家的剩饭,要搁在一般的亿万富翁身上,剩饭丢也就丢了,谁爱捡谁捡、谁想吃谁吃。

  但对李牧来说,剩饭也是粮食,自己不吃,自己养条狗、养头猪吃总可以吧?要是剩饭很多很多,那就干脆弄个养猪场。

  养猪确实不太光彩,而且又脏又臭,可是不要紧啊,自己不养,自己找人养啊,马克·扎克伯格是干啥的?不就是将来自己养猪场的总经理吗?

  李牧怕就怕马克·扎克伯格的志向太远大,不愿意老老实实干养猪场总经理的职位,不过不要紧,现在自己就是在点醒他,他要是能反应过来,那他以后靠养猪也能发大财,可他万一反应不过来,踏入了不该踏入的领域,那自己也会立刻翻脸,直接调集资源把他灭了。

  对他这个体量来说,自己就是灭霸级的存在,打个响指,就足够把Facebook灭掉了。

  李牧对此也看得很明白,在做公司、搞业务的领域上,本来就没有真正的朋友,一切都是利益驱动,在商业领域,你要是想动我的蛋糕,那就别怪我想要你的命。

  
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